Un collectif restreint
d'ingénieurs seniors.
Orsun Tech existe pour une seule raison : les entreprises en forte croissance accumulent du risque technique coûteux plus vite qu’elles ne le voient. Nous le trouvons, le quantifions et vous donnons un chemin pour le corriger — en ne travaillant qu’avec des gens qui ont livré et exploité des systèmes à l’échelle.Pas de juniors. Pas d'agences. Que des résultats.
Cinq principes derrière chaque mission
Regard de niveau senior
Nous échangeons avec les fondateurs, CTO et investisseurs d'égal à égal. Nos évaluations sont stratégiques, pas tactiques : nous identifions les risques qui pèsent sur les résultats de l'entreprise, pas seulement la propreté technique.
Fondé sur des preuves
Chaque constat s'appuie sur des éléments observables : métriques, revue de code, historique d'incidents, architecture. Nous évitons la spéculation et l'opinion subjective.
Actionnable
Chaque recommandation précise quoi faire, pourquoi cela compte, l'impact attendu et l'effort approximatif. Nous priorisons par la valeur business, pas par la perfection technique.
Adapté au stade
Un MVP ne doit pas être jugé aux standards de l'entreprise établie. Nous évaluons selon ce qui convient à votre stade, votre trajectoire de croissance et votre tolérance au risque.
Autorité tranquille
Nous annonçons les mauvaises nouvelles sans dramatiser. Vulnérabilités et défauts d'architecture sont présentés factuellement, avec des voies claires. Ni alarmisme, ni enrobage.
Fintech et SaaS à partir de la Série A
Fondateurs & CEO
Vous avez besoin d'une lecture honnête de votre état technique — et d'un plan présentable à votre board ou à vos investisseurs.
CTO & responsables techniques
Vous voulez un deuxième avis de niveau senior, des bras supplémentaires en crise, ou une voix extérieure pour valider un choix difficile.
Investisseurs
Vous avez besoin d'une due diligence technique avant un tour — une vision lucide du risque, de la scalabilité et de l'équipe.
Nous sommes faits pour les décisions à fort enjeu
La plupart des cabinets grandissent en recrutant vite et en plaçant des juniors chez le client. Ce modèle casse précisément quand les enjeux sont les plus élevés : un écart de grand livre, une falaise de scalabilité, une panne de production en pleine levée de fonds.
Nous restons délibérément petits. Les missions sont menées par des ingénieurs qui ont construit et exploité les systèmes qu'ils évaluent. Nous plafonnons le nombre de projets menés en parallèle pour ne jamais bâcler, et nous disons non quand nous ne sommes pas les bons.
Le résultat : un rapport que vous pouvez remettre à votre board, et des recommandations applicables dès lundi matin.
Voir comment se déroule une missionNos engagements
Quatre promesses dont vous pouvez nous tenir responsables
- Nous ne construisons pas ce que nous auditons
- Si nous recommandons des travaux, ce n’est pas nous qui les chiffrons. Conclure que votre système va bien ne nous coûte rien — c’est précisément ce qui donne du poids à la conclusion inverse.
- Prix ferme, convenu avant de commencer
- Le périmètre détermine les honoraires, et les honoraires sont fixés d’avance. Pas de facturation horaire qui grossit avec notre curiosité.
- Nous disons non quand nous ne sommes pas les bons
- Nous plafonnons le nombre de missions en parallèle et refusons ce que nous ne saurions bien faire. Une recommandation vers un confrère nous coûte un projet et vous épargne un trimestre.
- Confidentiel par défaut
- Rien de ce que vous partagez ne sort de la mission. Nous signons un accord de confidentialité avant tout échange sensible et ne citons aucun client sans autorisation écrite.
Orsun Tech OÜ est une société immatriculée en Estonie (UE). Contact : ceo@orsuntech.com.
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