Nous corrigeons la
dette technique coûteuse.
Audits d'ingénierie de haut niveau, revues d'architecture et interventions d'urgence pour la fintech et le SaaS à partir de la Série A.Pas de juniors. Pas d'agences. Que des résultats.
Limité à 3–5 missions par trimestre.
Used for technical due diligence, incident response, and pre-scale reviews.
Nous conseillons fondateurs, CTO et investisseurs d'entreprises fintech et SaaS en forte croissance.
Pour fondateurs & CEO
Avant une décision de valorisation à 5–50 M$.
Avant votre prochaine levée, il vous faut un avis technique impartial. Nous apportons de la clarté et une évaluation du risque, pour aligner votre feuille de route sur vos objectifs.
Pour CTO & VP
Quand les erreurs coûtent des trimestres, pas des sprints.
Votre équipe grandit et la dette technique s’accumule. Nous intervenons comme vos ingénieurs seniors : diagnostiquer les goulets, refactorer l’existant, planifier l’architecture suivante.
Pour VC & investisseurs
Avant de virer sept chiffres.
Une due diligence qui va plus loin qu’un scan de code. Nous évaluons le risque technique, la capacité de l’équipe et la scalabilité de l’architecture avant que vous ne signiez.
Des problèmes précis.
Des solutions chirurgicales.
Nous ne faisons pas de « conseil généraliste ». Nous résolvons sept types précis de problèmes techniques coûteux pour les entreprises en croissance.
Audit fintech
Évaluation approfondie de votre grand livre, du traitement des paiements et de l'infrastructure de conformité. Nous identifions les race conditions, les risques de double dépense et les falaises de scalabilité.
- Contrôle d'intégrité du grand livre
- Analyse des flux de paiement
- Sécurité & conformité
Sauvetage de MVP
Votre MVP est-il conçu pour tenir la charge ou pour casser ? Nous examinons la qualité du code, les choix de stack et le pipeline de déploiement avant que vous ne montiez en charge.
- Revue de la qualité du code
- Évaluation de la stack technique
- Rapport de scalabilité
Revue d'architecture
Validation d'architecture cloud-native. Nous vérifions votre configuration AWS/GCP, la conception du schéma de base de données et la stratégie microservices sous l'angle efficacité et coût.
- Analyse de l'infrastructure
- Revue du schéma de base de données
- Optimisation des coûts
Intervention d'urgence
La production est à terre et personne ne sait pourquoi. Nous intervenons, diagnostiquons la cause racine, rétablissons le service et documentons le postmortem. Démarrage typique sous 48 heures.
- Réponse à incident
- Analyse de cause racine
- Rétablissement de la stabilité
Ingénierie des processus
Ingénierie des processus pour les équipes où la vitesse de livraison est une contrainte business, pas un problème d'outillage.
- Optimisation CI/CD
- Standardisation des flux de travail
- Structure d'équipe
Technical Due Diligence
Due diligence technique indépendante pour VC, PE et acquéreurs stratégiques. Code, architecture, sécurité, risque d'équipe et coût de correction — en 5 à 10 jours ouvrés.
- Matrice des risques & red flags
- Estimation du coût de correction
- Synthèse prête pour le comité
Fractional CTO
Un leadership technique senior sans recrutement à temps plein. Architecture, stratégie technique, processus d'ingénierie, appui au recrutement et supervision des prestataires.
- Stratégie technique
- Responsabilité de l'architecture
- Recrutement & prestataires
Besoin d'autre chose ?
Nous menons régulièrement des due diligences techniques sur mesure pour des M&A et des levées de fonds.
Nous contacterNotre façon de travailler
Transparent, structuré et rapide. Nous traitons votre infrastructure avec la même rigueur que la nôtre.
Voir la méthode complètePhase de diagnostic
Nous commençons par un audit approfondi : lecture du code, examen des logs, entretiens avec l'équipe, cartographie de l'infrastructure. Cette phase suffit souvent aux fondateurs et aux boards pour prendre des décisions irréversibles.
Priorisation stratégique
Tout n'a pas besoin d'être réécrit. Nous identifions les 20 % de problèmes critiques qui causent 80 % de la douleur — stabilité, performance ou vélocité.
Exécution & passation
Nous livrons un plan de remédiation détaillé ou éteignons l'incendie nous-mêmes. Vous obtenez une documentation claire, une stabilité améliorée et une équipe qui sait la maintenir.
Un expert cher coûte moins qu'une erreur bon marché.
Réduire le risque d'exécution
La plupart des startups meurent de blessures techniques auto-infligées. Nous repérons l’infection avant qu’elle ne soit fatale, vous épargnant des mois de reprise.
Évaluation impartiale
Nous ne voulons pas réécrire votre code pour facturer des heures. Nous vous disons la vérité sur ce qui doit rester et ce qui doit partir.
La vitesse de la séniorité
Les juniors devinent. Les seniors savent. Nous avons déjà vu ces schémas et savons exactement comment les résoudre tout de suite.
“The most valuable hour we spent this year. They identified a critical scalability flaw in our ledger architecture that would have cost us millions.”
FAQ
Avant de demander.
Les questions qui reviennent à chaque premier échange.
Un examen indépendant de votre système par des ingénieurs seniors qui n’ont aucun intérêt dans ce qui sera construit ensuite. Nous étudions le code, l’architecture, le modèle de données, l’infrastructure et le processus d’ingénierie, puis nous rapportons ce qui est réellement vrai : ce qui va casser, ce que la correction coûtera et ce que l’on peut laisser tel quel sans risque.
Une agence qui audite votre système chiffre en même temps les travaux qu’elle recommande. Nous ne prenons pas la réalisation. C’est tout l’enjeu : conclure que votre architecture va bien ne nous coûte rien, vous pouvez donc croire la conclusion inverse.
Le périmètre détermine les honoraires, et nous annonçons un prix ferme avant de commencer — pas de facturation horaire qui grossit avec notre curiosité. Une revue ciblée sur un seul domaine se situe en bas de la fourchette, un sauvetage complet avec stabilisation opérationnelle en haut. Nous vous disons dès le premier échange ce dont vous avez besoin, y compris quand la réponse est ni l’un ni l’autre.
C’est dans la fintech que les modes de défaillance coûtent le plus cher, donc c’est là que nous sommes les plus affûtés — registres, flux de paiement, rapprochement, conformité. Mais le travail vaut pour tout système où l’exactitude et la disponibilité portent de l’argent réel : places de marché, SaaS facturé à l’usage, logistique, jeu.
Oui — une large part de notre travail est lue par des investisseurs en due diligence. Le rapport s’ouvre sur une synthèse d’une page écrite pour des non-techniciens, et chaque constat s’appuie sur des éléments qu’un relecteur technique d’en face peut vérifier.
Les deux, mais jamais d’un même souffle. L’audit se termine par un rapport et une feuille de route priorisée que vos équipes peuvent exécuter. Si vous voulez ensuite une remédiation opérationnelle, nous la chiffrons séparément — pour que les conclusions de l’audit ne soient jamais façonnées par ce qu’on nous paierait à construire.
Arrêtez de perdre de l'argent en
dette technique.
Chaque semaine d'attente est une semaine d'intérêts composés sur du mauvais code. Corrigeons cela.
Limité à 3–5 missions par trimestre. Pas de juniors, pas d'agences.