Technical Due Diligence
Due diligence técnica independente para VC, PE e compradores estratégicos — entregue em 5–10 dias úteis.
Em que consiste este serviço
Antes de transferir o dinheiro, assinar o SPA ou aprovar a próxima tranche, precisa de saber o que existe realmente dentro do produto. Revemos a base de código, a arquitetura, a infraestrutura, o processo de engenharia, a postura de segurança e a escalabilidade do produto — e traduzimos as constatações em risco de investimento claramente formulado. Recebe um relatório com honorários fixos, um sumário executivo de uma página para o comité de investimento e evidências que a própria equipa técnica da empresa pode verificar. A pergunta a que respondemos: esta tecnologia é um ativo fiável — ou um passivo que o preço não reflete?
Quando precisa disto
Reconhece estes sintomas? São muitas vezes o prenúncio de falhas caras.
Ronda de investimento VC
Investimentos seed, Série A ou growth em que o produto está em produção e o risco de execução tecnológica pesa nas rondas seguintes e nas vendas enterprise.
Operação de PE ou search fund
Aquisições de software em que a manutenibilidade, a capacidade de entrega, o custo de infraestrutura e o processo de engenharia afetam diretamente a tese de investimento.
Aquisição estratégica
Quando a tecnologia do target tem de se integrar com os seus sistemas, cumprir as exigências internas de segurança ou suportar uma base de clientes maior.
Sindicato de business angels / family office
Operações em que não há um CTO interno disponível para rever o produto antes de comprometer capital — precisa de uma leitura prática e orientada ao investidor.
Aprovação da próxima tranche
Antes de libertar financiamento por marcos, quando o roadmap depende de afirmações técnicas que nunca foram verificadas de forma independente.
Riscos que tratamos
O custo da inação costuma exceder o custo da correção.
Dívida técnica oculta
critical Risk- Módulos sobrecomplexos onde cada nova funcionalidade se torna mais lenta e arriscada
- Cobertura de testes fraca em faturação, pagamentos e fluxos críticos
- Decisões herdadas que exigem uma reescrita que os fundadores não planearam
Teto de escalabilidade
high Risk- Arquitetura incapaz de suportar o crescimento de clientes projetado
- Desenho de base de dados e padrões de consulta que cedem sob o volume de transações
- Custo de infraestrutura a crescer mais depressa do que a receita
Exposição de segurança e licenças
critical Risk- Postura de segurança abaixo das expectativas dos clientes enterprise
- Exposição a licenças copyleft em áreas comerciais do produto
- Bibliotecas críticas sem manutenção ou com vulnerabilidades conhecidas
Equipa e bus factor
high Risk- Conhecimento de deployment e incidentes concentrado numa única pessoa
- Propriedade pouco clara dos módulos centrais
- Dependência de agências ou freelancers sem responsabilização interna
O que vai receber
Entregáveis concretos, clareza operacional e um caminho em frente.
Relatório principal
- Sumário executivo de uma página para o comité de investimento
- Relatório técnico detalhado com constatações ligadas a evidências
- Matriz de riscos priorizada por gravidade e impacto no negócio
- Linguagem pronta para o comité de investimento — sem jargão desnecessário
Artefactos técnicos
- Avaliação da qualidade e manutenibilidade do código
- Análise da arquitetura e do teto de escalabilidade
- Revisão da postura de segurança e das licenças open source
- Avaliação de equipa, ownership e bus factor
Plano de ação
- Red flags críticas para a operação
- Riscos a corrigir antes de escalar
- Remediações pós-investimento com estimativas do custo de correção
- Avaliação da credibilidade do roadmap para os próximos 6–12 meses
Como funciona
Um modelo de trabalho estruturado, pensado para a velocidade.
Chamada de enquadramento
Confirmamos o contexto da operação, o calendário, o tipo de produto, os acessos necessários e as perguntas de investimento centrais a que a revisão tem de responder.
Acessos e revisão documental
Acesso aos repositórios, documentos de arquitetura, visão geral da infraestrutura e materiais técnicos existentes — mapeamos o que pode ser verificado e o que não pode.
Avaliação técnica
Examinamos a base de código, a arquitetura, as dependências, o setup de deployment, o fluxo de trabalho de engenharia e os fluxos críticos do produto face ao plano de negócio.
Constatações, relatório e debrief
Riscos consolidados com evidências, estimativas do custo de correção, o sumário executivo e uma chamada para percorrer as constatações com a equipa de investimento.
Modalidades de projeto
Due diligence completa
Revisão de red flags
Perguntas frequentes
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Leitura complementar
Como encaramos este trabalho
Due diligence técnica para investidores: o guia completo
A due diligence técnica não é uma revisão de código. É a resposta a uma pergunta: quanto custará levar esta tecnologia até onde a tese de investimento precisa que ela esteja?
9 min de leituraAuditoria de código pré-investimento: o que pedir antes de transferir
Está prestes a comprar uma parte de um ativo que não inspecionou. A auditoria de código é a inspeção — mas só se for enquadrada para responder a perguntas de investimento e não de engenharia.
8 min de leituraO que os VC procuram realmente na due diligence técnica
Os investidores não estão a avaliar o seu código. Estão a precificar o risco de a tecnologia travar o plano que estão a financiar — e os fundadores que percebem isso preparam-se de forma muito diferente.
9 min de leituraChecklist de due diligence técnica para investidores
Um checklist só é útil se cada ponto tiver uma consequência associada. Este está ordenado pelo que realmente muda um negócio.