MVP SaaS

Do zero a um SaaS funcional com faturação, autenticação e painel.

Construímos fundações SaaS completas: arquitetura multi-inquilino, faturação por subscrição, papéis de utilizador e o produto central pelo qual os seus clientes pagam.

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Para quem é

Feito para equipas como a sua

  • Empreendedores que constroem um produto de software por subscrição

  • Equipas B2B que lançam uma ferramenta interna como SaaS externo

  • Fundadores que querem validar a disposição de pagar antes de escalar

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$4.2k
Users
128
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1.2%
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Alice M.
Admin
Pro
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Bob K.
Member
Starter
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Carol D.
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Pro
Âmbito

Âmbito típico

O que inclui um projeto habitual. O âmbito final é acordado na fase de definição.

Arquitetura multi-inquilino com suporte a organizações e equipas
Autenticação e controlo de acesso por papéis (RBAC)
Faturação por subscrição com Stripe (planos, períodos de teste, upgrades)
Painel de administração com gestão de utilizadores e subscrições
Conjunto de funcionalidades central do produto (definido na descoberta)
Notificações por e-mail (transacionais e de produto)
Integração de analítica e rastreio de erros
Entregáveis

O que vai receber

Entregáveis concretos no final do projeto.

Pacote de entregáveis

  • Base de código SaaS pronta para produção no seu repositório
  • Faturação Stripe totalmente integrada (modo de teste e produção)
  • Painel de administração com gestão de utilizadores, planos e organizações
  • Ambientes de staging e produção implantados
  • Documentação técnica e guia de onboarding
  • Chamada de transferência e duas semanas de suporte pós-lançamento
Prazos

Prazos típicos

Fases e durações de um projeto padrão.

01

Validar e planear

Semanas 1–2

Lógica de negócio, modelo de preços, percursos de utilizador e arquitetura técnica.

02

Fundações

Semanas 2–4

Autenticação, RBAC, infraestrutura de faturação, esquema da base de dados e estrutura do projeto.

03

Produto central

Semanas 4–10

Funcionalidades SaaS centrais, painel, administração e integrações.

04

Faturação e papéis

Semanas 10–16

Fluxos completos de faturação, aplicação dos planos, gestão de equipas e QA.

Fatores de âmbito

O que afeta o âmbito e os prazos

Complexidade do conjunto de funcionalidades central
Número de planos de subscrição e casos-limite de faturação
Modelo multi-inquilino (por utilizador vs. por organização)
Integrações com terceiros (CRM, webhooks, APIs)
Marca branca ou suporte a domínios próprios

Definir clientes, direitos e subscrições

O âmbito deve esclarecer fronteiras entre organizações e responsabilidades operacionais. Um painel concluído não comprova isolamento.

  1. Testar ações permitidas e recusadas com duas organizações.

  2. Definir acesso durante teste, cancelamento, incumprimento e mudança de plano.

  3. Incluir adesão, apoio, exportação e pressupostos de custos.

Perguntas frequentes

Ver na prática

Um olhar sobre como ajudámos clientes a construir, lançar e melhorar os seus produtos — com o contexto do problema, a nossa abordagem e o que foi entregue.

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Leitura complementar

Como encaramos este trabalho

3 min de leitura

Construir ou comprar capacidades SaaS

Compare autenticação, faturação e administração geridas ou próprias por adequação, operação e saída. Mantenha políticas e autorização explícitas.

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