Corrigimos a
dívida técnica cara.
Auditorias de engenharia de topo, revisões de arquitetura e resposta de emergência para fintech e SaaS a partir da Série A.Sem juniores. Sem agências. Só resultados.
Limitado a 3–5 trabalhos por trimestre.
Used for technical due diligence, incident response, and pre-scale reviews.
Aconselhamos fundadores, CTO e investidores em empresas fintech e SaaS de forte crescimento.
Para fundadores e CEO
Antes de uma decisão de avaliação de 5–50 M$.
Antes da próxima ronda precisa de uma opinião técnica imparcial. Damos clareza e avaliação de risco, alinhando o seu roteiro com os objetivos de negócio.
Para CTO e VP
Quando os erros custam trimestres, não sprints.
A equipa está a crescer e a dívida técnica a acumular. Atuamos como os seus engenheiros seniores: diagnosticar estrangulamentos, refatorar o legado e planear a arquitetura seguinte.
Para VC e investidores
Antes de transferir sete dígitos.
Uma due diligence que vai além de um scan de código. Avaliamos o risco técnico, a capacidade da equipa e a escalabilidade arquitetural antes de assinar.
Problemas concretos.
Soluções cirúrgicas.
Não fazemos «consultoria geral». Resolvemos sete tipos concretos de problemas técnicos caros em empresas em crescimento.
Auditoria fintech
Avaliação aprofundada do seu livro-razão, do processamento de pagamentos e da infraestrutura de conformidade. Identificamos race conditions, riscos de duplo gasto e limites de escala.
- Verificação da integridade do livro-razão
- Análise do fluxo de pagamentos
- Segurança e conformidade
Resgate de MVP
O seu MVP foi feito para escalar ou para falhar? Revemos a qualidade do código, as escolhas de stack e o pipeline de deploy antes de escalar utilizadores.
- Revisão da qualidade do código
- Avaliação da stack técnica
- Relatório de escalabilidade
Revisão de arquitetura
Validação de arquitetura cloud-native. Verificamos a configuração AWS/GCP, o desenho do esquema da base de dados e a estratégia de microsserviços em eficiência e custo.
- Análise de infraestrutura
- Revisão do esquema da base de dados
- Otimização de custos
Resposta de emergência
A produção está em baixo e ninguém sabe porquê. Entramos, diagnosticamos a causa raiz, repomos o serviço e documentamos o postmortem. O arranque típico é em menos de 48 horas.
- Resposta a incidentes
- Análise de causa raiz
- Reposição da estabilidade
Engenharia de processos
Engenharia de processos para equipas em que a velocidade de entrega é uma restrição de negócio, não um problema de ferramentas.
- Otimização de CI/CD
- Padronização do fluxo de trabalho
- Estrutura da equipa
Technical Due Diligence
Due diligence técnica independente para VC, PE e compradores estratégicos. Código, arquitetura, segurança, risco de equipa e custo de correção — em 5–10 dias úteis.
- Matriz de riscos e red flags
- Estimativa do custo de correção
- Sumário pronto para o comité
Fractional CTO
Liderança técnica sénior sem contratação a tempo inteiro. Arquitetura, estratégia técnica, processos de engenharia, apoio ao recrutamento e supervisão de fornecedores.
- Estratégia técnica
- Responsabilidade pela arquitetura
- Recrutamento e fornecedores
Precisa de outra coisa?
Fazemos com frequência due diligence técnica à medida para M&A e rondas de investimento.
Fale connoscoComo trabalhamos
Transparente, estruturado e rápido. Tratamos a vossa infraestrutura com o mesmo rigor com que tratamos a nossa.
Ver o processo completoFase de diagnóstico
Começamos com uma auditoria aprofundada: lemos o código, vemos os logs, entrevistamos a equipa e mapeamos a infraestrutura. Só esta fase costuma bastar a fundadores e boards para tomarem decisões irreversíveis.
Priorização estratégica
Nem tudo precisa de ser reescrito. Identificamos os 20 % críticos de problemas que causam 80 % da dor — seja estabilidade, desempenho ou velocidade.
Execução e passagem
Entregamos um plano de remediação detalhado ou apagamos o fogo nós próprios. Ficam com documentação clara, mais estabilidade e uma equipa que sabe mantê-la.
Um especialista caro sai mais barato do que um erro barato.
Reduzir o risco de execução
A maioria das startups morre de feridas técnicas autoinfligidas. Detetamos a infeção antes de ser fatal e poupamos-lhe meses de retrabalho.
Avaliação imparcial
Não queremos reescrever o seu código para faturar horas. Dizemos-lhe a verdade sobre o que deve ficar e o que tem de sair.
A velocidade da senioridade
Os juniores adivinham. Os seniores sabem. Já vimos estes padrões e sabemos exatamente como resolvê-los de imediato.
“The most valuable hour we spent this year. They identified a critical scalability flaw in our ledger architecture that would have cost us millions.”
FAQ
Antes de perguntar.
As perguntas que surgem em todas as primeiras conversas.
Uma análise independente do seu sistema por engenheiros seniores sem qualquer interesse no que vier a ser construído a seguir. Examinamos o código, a arquitetura, o modelo de dados, a infraestrutura e o processo de engenharia, e depois relatamos o que é de facto verdade sobre o sistema: o que vai partir, quanto custará corrigir e o que pode ficar como está sem risco.
Uma agência que audita o seu sistema está a orçamentar o trabalho que recomenda. Nós não ficamos com a construção. É esse o ponto: concluir que a sua arquitetura está bem não nos custa nada, por isso pode confiar na conclusão de que não está.
O âmbito determina os honorários, e apresentamos um preço fixo antes de começar — sem faturação à hora que cresce com a nossa curiosidade. Uma análise focada num único domínio fica no limite inferior; um resgate completo com estabilização prática, no superior. Dizemos-lhe de qual precisa logo na primeira conversa, incluindo quando a resposta é nenhum dos dois.
É na fintech que as falhas custam mais caro, por isso é aí que estamos mais afiados — livros-razão, fluxos de pagamento, reconciliação, conformidade. Mas o trabalho aplica-se a qualquer sistema em que correção e disponibilidade carregam dinheiro real: marketplaces, SaaS com faturação por utilização, logística, gaming.
Sim — boa parte do nosso trabalho é lida por investidores em due diligence. O relatório abre com um sumário executivo de uma página escrito para não-engenheiros, e cada constatação assenta em evidência que um revisor técnico do outro lado consegue verificar.
Ambos, mas nunca no mesmo fôlego. A auditoria termina com um relatório e um roteiro priorizado que a sua própria equipa pode executar. Se depois quiser remediação prática, orçamentamo-la em separado — para que as conclusões da auditoria nunca sejam moldadas por aquilo que nos pagariam para construir.
Pare de perder dinheiro em
dívida técnica.
Cada semana de espera é mais uma semana de juros compostos sobre código mau. Vamos corrigir isso.
Limitado a 3–5 trabalhos por trimestre. Sem juniores, sem agências.