Consultoria de processos de engenharia

Corrigir a vossa velocidade de entrega e a estrutura da equipa.

Visão geral

Em que consiste este serviço

A engenharia de processos consiste em analisar e melhorar os processos de desenvolvimento e entrega de software de uma organização. Cobre o percurso da ideia até à produção, a eficiência e a qualidade desses fluxos de trabalho e a forma como a equipa está estruturada. Este serviço ajuda startups a escalar a equipa sem cair no caos e ajuda equipas maduras a atingir maior desempenho através de maturidade DevOps, práticas ágeis e melhoria contínua.

Deployment Velocity

PlanCodeShip
Cycle Time
1.2d
Deploy/Day
8.4
Failure Rate
0.1%

Quando precisa disto

Reconhece estes sintomas? São muitas vezes o prenúncio de falhas caras.

Equipa a crescer para 15+

Quando a equipa de engenharia passa de 5 para 15 ou mais pessoas.

Prazos falhados

Quando a entrega de funcionalidades falha prazos de forma sistemática ou é imprevisível.

Bugs frequentes

Quando os lançamentos em produção introduzem bugs com frequência e exigem hotfixes.

Modo apaga-fogos

Quando a equipa não tem processos claros e trabalha em caos constante.

Preparar a due diligence

Ao preparar uma due diligence técnica que analisa os processos da equipa.

Riscos que tratamos

O custo da inação costuma exceder o custo da correção.

Velocidade e entrega

high Risk
  • As funcionalidades demoram mais do que o necessário
  • Datas de entrega imprevisíveis
  • Acumulação de dívida técnica

Qualidade

medium Risk
  • Taxa elevada de bugs em produção
  • Falta de testes a provocar regressões
  • Processos manuais propensos a erro

Escalabilidade

high Risk
  • Processos que partem à escala
  • Dependência de uma cultura de heróis
  • Falta de documentação e de integração de novos elementos

Equipa e cultura

high Risk
  • Desgaste dos programadores
  • Moral baixa por causa do caos
  • Silos entre equipas

O que vai receber

Entregáveis concretos, clareza operacional e um caminho em frente.

Relatório principal

  • Relatório de avaliação de processos
  • Análise de lacunas
  • Comparação com padrões do setor

Artefactos técnicos

  • Painel de KPI (métricas DORA)
  • Matriz RACI
  • Enquadramento de gestão do backlog
  • Checklists de qualidade

Plano de ação

  • Plano de melhoria de processos
  • Roteiro de implementação faseado
  • Recomendações de ferramentas e automação
  • Workshops de formação

Como funciona

Um modelo de trabalho estruturado, pensado para a velocidade.

01

Descoberta

Semana 1

Entrevistas com responsáveis, observação dos processos, revisão documental.

02

Análise

Semana 2

Identificar estrangulamentos, medir o estado atual, analisar lacunas.

03

Desenho

Semana 3

Elaborar recomendações e preparar as propostas de processo.

04

Implementação

Semanas 4-6

Priorizar melhorias, criar o roteiro e iniciar a formação.

Modalidades de projeto

Avaliação e plano

4-6 semanas
Auditoria dos fluxos de trabalho
Análise de lacunas
Desenho de processos
Criação do roteiro

Transformação

12-16 semanas
Acompanhamento na implementação
Formação da equipa
Acompanhamento de métricas
Afinação

Resultados de clientes

Resultados reais de projetos recentes.

“We had 20 engineers but shipped like we had 5. The process overhaul unclogged our pipeline and doubled our deployment frequency.”

R
Ryan D.
VP Engineering
PropTech (NDA)

“Chaos to clarity. Our sprint planning used to be a shouting match; now it's a predictable machine.”

E
Emily F.
Product Manager
Fintech (NDA)

“They didn't just throw 'Agile' at us. They designed a workflow that actually fit our remote-first culture.”

M
Mark Z.
Founder
Remote SaaS (NDA)

Melhorar a entrega com uma experiência verificável

Uma alteração de processo deve resolver um atraso ou falha concretos. Comece por trabalho recente.

  1. Seguir alterações até revisão, publicação e recuperação.

  2. Separar trabalho ativo de filas, passagens e retrabalho.

  3. Experimentar uma melhoria e comparar prazos e falhas.

Perguntas frequentes

Pronto para retomar o controlo?

Pare de adivinhar. Comece a corrigir. Agende uma conversa gratuita para perceber se somos os parceiros certos para o seu problema.

Leitura complementar

Como encaramos este trabalho

Todas as análises →