Fractional CTO

Senior technisch leiderschap voor fintech- en SaaS-startups — zonder te vroeg een fulltime CTO aan te nemen.

Overzicht

Wat deze dienst inhoudt

We helpen founders en leiderschapsteams betere technische beslissingen nemen, deliveryrisico's verkleinen en software bouwen die kan schalen. We werken als fractional CTO voor fintech, SaaS, marktplaatsen en transactie-intensieve producten waar architectuur, betrouwbaarheid en engineeringdiscipline het verschil maken. Je krijgt ervaren technisch leiderschap voor de momenten waarop het bedrijf meer nodig heeft dan developers — maar nog niet klaar is voor een fulltime CTO: technische strategie, eigenaarschap over de architectuur, engineeringproces, ondersteuning bij hiring en toezicht op leveranciers.

Tech Roadmap — Week 4
30/60/90 PLAN
Deploys/wk
2 → 9
Cycle time
11d → 4d
Roadmap risk
MAPPED
Decision log
Postpone microservices split — modular monolith holds to ~50k MAUDECIDED
Ledger writes: single tx + outbox, drop dual-writeDECIDED
Senior backend hire: trial task shipped to 2 finalistsHIRING

Wanneer u dit nodig heeft

Herkent u deze signalen? Ze gaan vaak vooraf aan dure storingen.

Geen technische co-founder

Je bouwt een softwarebedrijf zonder technische co-founder en hebt iemand nodig die productdoelen vertaalt naar technische beslissingen — en je behoedt voor dure fouten.

Vóór of na een fundingronde

Funding verhoogt de verwachtingen: de roadmap wordt ambitieus, hiring wordt urgent en investeerders stellen technische vragen die geloofwaardige antwoorden vereisen.

Fintech-discipline vereist

Betalingen, grootboeken, reconciliatie, saldi en compliancegevoelige workflows laten geen ruimte voor informele engineering — het systeem moet betrouwbaar en auditeerbaar zijn.

Onvoorspelbare delivery

Developers zijn druk, maar de voortgang voelt traag, technische schuld remt elke feature en het product opschalen voelt riskant zonder architectuurrichting.

Agency zonder toezicht

Een agency of contractors bouwen je product en niemand aan jouw kant kan de architectuur beoordelen, schattingen ter discussie stellen of de release-gereedheid controleren.

Risico’s die wij aanpakken

De kosten van niets doen zijn meestal hoger dan die van herstel.

Architectuurfouten

critical Risk
  • Fundamentele beslissingen zonder senior review worden later rewrites
  • Systemen die de volgende fase van klantgroei niet aankunnen
  • Build-vs-buy-keuzes beslist door wie het hardst roept

Deliveryrisico

high Risk
  • De roadmap loopt uit zonder zicht op waarom
  • Releaseprocessen die op geluk draaien in plaats van discipline
  • Technische schuld die niemand prioriteert totdat ze omzet blokkeert

Risico's bij hiring en leveranciers

high Risk
  • Verkeerde hires voor het verkeerde technische probleem
  • Leveranciers met een prikkel om meer development te verkopen dan je nodig hebt
  • Niemand die senioriteit, schattingen of codekwaliteit kan beoordelen

Vertrouwen van investeerders en enterprise-klanten

medium Risk
  • Technische vragen tijdens fundraising beantwoord zonder overtuiging
  • Enterprise-verwachtingen rond security en betrouwbaarheid niet waargemaakt
  • Diligence-bevindingen die maanden eerder opgelost hadden kunnen zijn

Wat u ontvangt

Tastbare resultaten, operationele helderheid en een route vooruit.

Hoofdrapport

  • Initiële risicokaart en architectuurobservaties
  • Technische roadmap gekoppeld aan het businessplan
  • Technisch 30/60/90-dagenplan
  • Investor-ready technisch narratief wanneer nodig

Technische artefacten

  • Architectuurprioriteiten en ranking van technische schuld
  • Aanbevelingen: bouwen / kopen / versimpelen / uitstellen
  • Verbeteringen in engineeringproces en releases
  • Hiringplannen, proefopdrachten en leveranciersbeoordelingen

Actieplan

  • Deliveryverbeteringen op korte termijn
  • Aanpassingen in proces en teamstructuur
  • Risicomitigatie met duidelijk eigenaarschap
  • Transitieplan richting een fulltime CTO wanneer het zover is

Hoe het werkt

Een gestructureerd opdrachtmodel, gebouwd op snelheid.

01

Technische & zakelijke verkenning

Week 1

We reviewen het product, de architectuur, de roadmap, de teamstructuur, de repositories en het deliveryproces — met als resultaat een initiële risicokaart en aanbevolen focusgebieden.

02

Roadmap & architectuur op één lijn

Week 2

We verbinden de businessroadmap met de technische realiteit: architectuurprioriteiten, ranking van schuld en risico's, en aanbevelingen voor bouwen / kopen / uitstellen.

03

Proces- en teamverbeteringen

Week 3

We kijken hoe werk door het team stroomt en waar delivery vastloopt — planning, review, releases, testen, documentatie en behoeften rond hiring of leveranciers.

04

Uitvoeringsplan

Week 4

Bevindingen worden een praktisch operationeel plan: een technisch 30/60/90-dagenplan met duidelijk eigenaarschap, risicomitigatie en een investor-ready narratief indien nodig.

Opdrachtvormen

CTO-advies

Enkele sessies / maand
Review van architectuur & roadmap
Ondersteuning bij technische beslissingen
Hiringadvies
Voorbereiding op investeerdersvragen

Fractional CTO-retainer

Wekelijkse betrokkenheid
Eigenaarschap over de architectuur
Leiderschap over delivery & proces
Toezicht op team & leveranciers
Hiring & risicomanagement

Spreek een toetsbaar fractional-CTO-mandaat af

Het mandaat heeft beslissingsrechten en waarneembare resultaten nodig. Benoem voor de prijsvergelijking vastgelopen besluiten, uitvoeringscapaciteit en escalatie tussen afgesproken werkdagen.

Eerste maand

Leg uitgangssituatie, belangrijkste risico's en besluiten vast. Verbind aanbevelingen met eigenaren en bedrijfsdoelen.

Samenwerking

Bepaal dagen, bereikbaarheid, werving en delivery. Advies, programmeren en bereikbaarheidsdienst zijn aparte scopes.

Evaluatie en overdracht

Volg besluiten en afgeronde acties. Plan overdracht aan interne leiding, voltijd-CTO of team.

Vergelijk tarief, capaciteit, uitsluitingen en resultaten samen. Een fractional CTO omvat niet vanzelf een ontwikkelteam of permanente bereikbaarheid. Verleng op basis van aantoonbare resultaten.

Spreek een toetsbaar fractional-CTO-mandaat af

Veelgestelde vragen

Klaar om de regie terug te nemen?

Stop met gissen. Begin met herstellen. Plan een gratis gesprek om te zien of wij de juiste partners voor uw probleem zijn.

Verder lezen

Hoe wij naar dit werk kijken

Alle inzichten →