Technische due diligence voor investeerders: de complete gids
Technische due diligence is geen code review. Het is het antwoord op één vraag: wat kost het om deze technologie te brengen waar de investeringsthese haar nodig heeft?
Onafhankelijke technische due diligence voor VC's, PE en strategische kopers — opgeleverd in 5–10 werkdagen.
Voordat je geld overmaakt, de SPA tekent of de volgende tranche goedkeurt, wil je weten wat er werkelijk in het product zit. We beoordelen de codebase, architectuur, infrastructuur, het engineeringproces, de security posture en de schaalbaarheid van het product — en vertalen de bevindingen naar helder investeringsrisico. Je krijgt een rapport tegen een vaste prijs, een managementsamenvatting van één pagina voor het investeringscomité en bewijs dat het technische team van het bedrijf zelf kan verifiëren. De vraag die we beantwoorden: is deze technologie een betrouwbare asset — of een niet-ingeprijsde verplichting?
Herkent u deze signalen? Ze gaan vaak vooraf aan dure storingen.
Seed-, Series A- of growth-investeringen waarbij het product live is en het executierisico van de technologie meeweegt voor vervolgfinanciering en enterprise sales.
Softwareovernames waarbij onderhoudbaarheid, leveringscapaciteit, infrastructuurkosten en het engineeringproces de investeringscase direct beïnvloeden.
Wanneer de technologie van de target moet integreren met jouw systemen, aan interne securityverwachtingen moet voldoen of een groter klantenbestand moet dragen.
Deals waarbij je geen interne CTO hebt die het product kan beoordelen voordat je kapitaal committeert — je hebt een praktische, investeerdersgerichte blik nodig.
Voordat je milestonegebonden financiering vrijgeeft terwijl de roadmap leunt op technische claims die nooit onafhankelijk zijn geverifieerd.
De kosten van niets doen zijn meestal hoger dan die van herstel.
Tastbare resultaten, operationele helderheid en een route vooruit.
Een gestructureerd opdrachtmodel, gebouwd op snelheid.
We stellen de dealcontext, tijdlijn, het producttype, de toegangsvereisten en de kerninvesteringsvragen vast die de review moet beantwoorden.
Repositorytoegang, architectuurdocumenten, infrastructuuroverzicht en bestaand technisch materiaal — we brengen in kaart wat verifieerbaar is en wat niet.
We onderzoeken de codebase, architectuur, dependencies, deployment-opzet, de engineeringworkflow en kritieke productflows tegen het businessplan.
Geconsolideerde risico's met bewijs, cost-to-fix-inschattingen, de managementsamenvatting en een call waarin we het investeringsteam door de bevindingen leiden.
Elke reactie moet naar bewijs en een transactiegevolg verwijzen. Spreek grenzen, toegang en vragen vooraf af. Scheid geverifieerde bevindingen, managementverklaringen en ontbrekend bewijs. Een leeg vak is geen bewijs van laag risico.
Vraag repositoryhistorie, bijdragersovereenkomsten en afhankelijkheden op. Juridisch advies toetst de rechten.
Volg een belangrijk gebruikerspad, toets uitrol en herstel en vergelijk architectuur met groeiaannames.
Koppel eigenaar, inspanning, afhankelijkheid en verificatie aan bevindingen. Scheid voorwaarden vooraf van werk na de transactie.
Het rapport benoemt onderzoek, onbekenden en mogelijke gevolgen. Documentonderzoek bewijst niet op zichzelf dat productiecontroles werken; technische review is geen juridische certificering.
Maak van de checklist een besluitdocumentStop met gissen. Begin met herstellen. Plan een gratis gesprek om te zien of wij de juiste partners voor uw probleem zijn.
Verder lezen
Technische due diligence is geen code review. Het is het antwoord op één vraag: wat kost het om deze technologie te brengen waar de investeringsthese haar nodig heeft?
Je staat op het punt een aandeel te kopen in een bezit dat je niet hebt geïnspecteerd. De code-audit is die inspectie — maar alleen als hij is afgebakend op investeringsvragen in plaats van engineeringvragen.
Investeerders geven je code geen cijfer. Ze prijzen het risico dat technologie het plan stopt dat ze financieren — en oprichters die dat begrijpen bereiden zich heel anders voor.
Een checklist is alleen nuttig als aan elk punt een gevolg hangt. Deze is geordend op wat een deal daadwerkelijk verandert.
Vergelijk voorstellen op systemen, bewijs, toegang en diepgang. Begrijp welke factoren de onderzoekskosten bepalen voordat je prijzen vergelijkt.
Structureer beslissingen, bewijs en onzekerheid. Volg een illustratieve bevinding van observatie naar actie en controleerbare afsluiting.
Maak een index met eigenaars, beperkte toegang en actuele stukken. Verminder herhaalde vragen zonder onnodige geheimen of klantdata te delen.
Onderzoek tenantisolatie, facturatie, kosten en overdrachtsafhankelijkheden. Koppel technisch bewijs aan het overname- en integratieplan.
Kies de beoordeling vanuit de benodigde beslissing. Vergelijk diepgang, dekking en resultaten zonder aan te nemen dat één naam alles omvat.