Een interim CTO is fulltime, tijdelijk, en aangenomen om een specifieke periode door te komen — meestal een waarin net iets is misgegaan.
Een interim CTO neemt de rol fulltime op zich voor een afgebakend venster, doorgaans drie tot negen maanden. Het model bestaat voor discontinuïteit: iemand is vertrokken, er is iets kapotgegaan, of er moet iets gebeuren op een deadline die het huidige team niet haalt.
De vier situaties die erom vragen
- Je CTO is vertrokken en een vervanger werven duurt vier tot zes maanden — iemand moet de functie en het team ondertussen bij elkaar houden
- Je zit midden in een transitie — replatforming, migratie, complianceprogramma — en dat vraagt fulltime senior eigenaarschap tot het landt
- Je haalt op of wordt overgenomen, en de technische organisatie moet op een vaste datum verdedigbaar zijn
- De engineeringorganisatie faalt en heeft een herstructurering nodig die een interne persoon politiek niet kan doorvoeren
Wat het mandaat moet vastleggen
Interimopdrachten mislukken als de brief «leid engineering» luidt. Ze slagen als de brief een klein aantal uitkomsten met data is:
- De twee of drie uitkomsten die succes definiëren (migratie opgeleverd, audit gehaald, team gestabiliseerd en aan het werven)
- Beslissingsbevoegdheid — wat hij alleen mag beslissen, wat de oprichter nodig heeft
- Of het werven van de permanente CTO onderdeel van het mandaat is (dat zou het meestal moeten zijn)
- De overdrachtsoplevering: gedocumenteerde architectuur, besluitenlogboek, openstaande risico's
- De einddatum, en wat een verlenging in gang zet
De overdracht is het hele punt
De maatstaf van een interimopdracht is wat er overblijft nadat die is afgelopen. Alles wat alleen in het hoofd van de interim CTO leeft, is een verplichting waarvoor je hebt betaald om die te laten ontstaan.
| Laat achter | Niet |
|---|---|
| Gedocumenteerde architectuur en het waarom van beslissingen | Stamkennis in het hoofd van één persoon |
| Een team dat zonder hem kan opereren | Een team dat alles via hem laat lopen |
| Een geschreven risicoregister met eigenaren | Een mondelinge lijst met zorgen |
| Een aangenomen of geshortliste permanente CTO | Een open verlenging |
Beoordeel een interim CTO op de staat van de organisatie de maand ná zijn vertrek, niet de maand van aankomst.
Plan de overdracht vanaf het begin
Tijdelijk leiderschap moet blijvende beslissingen en verantwoordelijkheden achterlaten. Definieer de overgang samen met het mandaat.
- Spreek beslisbevoegdheid, leververantwoordelijkheid en escalatie af.
- Bepaal opvolgersprofiel en over te dragen beslissingen.
- Beoordeel risico's, werving en operationeel eigenaarschap.
Veelgestelde vragen
Hoe verschilt een interim CTO van een fractional CTO?
Een interim CTO is fulltime voor een afgebakende periode — doorgaans drie tot negen maanden — en komt meestal binnen vanwege een discontinuïteit: een vertrek, een migratie of een fondsenwervingsdeadline. Een fractional CTO is parttime en doorlopend, doorgaans omdat het bedrijf een fulltime senior aanname nog niet kan verantwoorden.
Moet de interim CTO zijn permanente opvolger werven?
Meestal wel. Hij begrijpt de technische realiteit beter dan een recruiter of een niet-technische oprichter, en kan kandidaten goed beoordelen. Maak het een expliciet deel van het mandaat, zodat de prikkel om eindeloos te verlengen verdwijnt.
Schrijven interim CTO's code?
Sommigen wel, vooral in kleine teams, maar het hoort niet de hoofdverwachting te zijn. Als het grootste deel van de waarde die je nodig hebt geschreven code is, heb je senior engineers nodig. Het werk van de interim CTO bestaat uit beslissingen, structuur en het team deblokkeren.
Wat als nog geen vaste CTO is gevonden?
Benoem vóór vertrek een tijdelijke eigenaar en escalatiepad. Verleng alleen met aangepast mandaat en bevestigde capaciteit.
Tussen twee CTO's in?
Wij houden de functie draaiende terwijl je werft — met een schriftelijke overdracht als oplevering, niet als afhankelijkheid.
Verder lezen
Fractional CTO: wat je krijgt, wat het kost, wanneer het werkt
Een fractional CTO is geen goedkopere CTO. Het is een ander instrument — en het voor de verkeerde klus inzetten is hoe oprichters zes maanden verliezen.
Alternatieven voor een technische medeoprichter voor niet-technische oprichters
Zoeken naar een technische medeoprichter is vaak een manier om een beslissing te vermijden. Dit is wat de alternatieven werkelijk kosten — in geld, aandelen en controle.