MVP SaaS

De cero a un SaaS funcional con facturación, autenticación y panel de control.

Construimos cimientos SaaS completos: arquitectura multiinquilino, facturación por suscripción, roles de usuario y el producto principal por el que pagan sus clientes.

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Para quién es

Pensado para equipos como el suyo

  • Emprendedores que construyen un producto de software por suscripción

  • Equipos B2B que lanzan una herramienta interna como SaaS externo

  • Fundadores que quieren validar la disposición a pagar antes de escalar

MRR
$4.2k
Users
128
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1.2%
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Alice M.
Admin
Pro
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Bob K.
Member
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Carol D.
Viewer
Pro
Alcance

Alcance típico

Contenido de un proyecto habitual. El alcance definitivo se acuerda en la fase de definición.

Arquitectura multiinquilino con soporte de organizaciones y equipos
Autenticación y control de acceso por roles (RBAC)
Facturación por suscripción con Stripe (planes, pruebas, mejoras de plan)
Panel de administración con gestión de usuarios y suscripciones
Conjunto de funciones principales del producto (definido en el descubrimiento)
Notificaciones por correo (transaccionales y de producto)
Integración de analítica y seguimiento de errores
Entregables

Qué recibirá

Entregables tangibles al final del proyecto.

Paquete de entregables

  • Código SaaS listo para producción en su repositorio
  • Facturación con Stripe totalmente integrada (modo prueba y producción)
  • Panel de administración con gestión de usuarios, planes y organizaciones
  • Entornos de staging y producción desplegados
  • Documentación técnica y guía de incorporación
  • Llamada de traspaso y dos semanas de soporte tras el lanzamiento
Plazos

Plazos típicos

Fases y duraciones de un proyecto estándar.

01

Validar y planificar

Semanas 1–2

Lógica de negocio, modelo de precios, recorridos de usuario y arquitectura técnica.

02

Cimientos

Semanas 2–4

Autenticación, RBAC, infraestructura de facturación, esquema de base de datos y andamiaje del proyecto.

03

Producto principal

Semanas 4–10

Funciones SaaS centrales, panel de control, administración e integraciones.

04

Facturación y roles

Semanas 10–16

Flujos de facturación completos, aplicación de planes, gestión de equipos y QA.

Factores de alcance

Qué afecta al alcance y los plazos

Complejidad del conjunto de funciones principales
Número de planes de suscripción y casos límite de facturación
Modelo multiinquilino (por usuario frente a por organización)
Integraciones de terceros (CRM, webhooks, APIs)
Marca blanca o dominios propios

Definir organizaciones, permisos y suscripciones

El alcance debe explicar límites entre clientes y responsabilidades operativas. Un panel terminado no demuestra aislamiento.

  1. Probar acciones permitidas y denegadas con dos organizaciones.

  2. Definir acceso en prueba, cancelación, impago y cambio de plan.

  3. Incluir incorporación, soporte, exportación y supuestos de costes.

Preguntas frecuentes

Verlo en la práctica

Un vistazo a cómo hemos ayudado a nuestros clientes a construir, lanzar y mejorar sus productos, con el contexto del problema, nuestro enfoque y lo que entregamos.

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