Technical Due Diligence
Unabhängige Technical Due Diligence für VC, PE und strategische Käufer — geliefert in 5–10 Werktagen.
Was diese Leistung umfasst
Bevor Sie Geld überweisen, das SPA unterschreiben oder die nächste Tranche freigeben, müssen Sie wissen, was wirklich im Produkt steckt. Wir prüfen Codebasis, Architektur, Infrastruktur, Engineering-Prozesse, Sicherheitslage und die Skalierbarkeit des Produkts — und übersetzen die Befunde in klar benanntes Investitionsrisiko. Sie erhalten einen Bericht zum Festpreis, eine einseitige Executive Summary für das Investment Committee und Belege, die das technische Team des Unternehmens selbst nachvollziehen kann. Die Frage, die wir beantworten: Ist diese Technologie ein verlässlicher Vermögenswert — oder eine nicht eingepreiste Belastung?
Wann Sie das brauchen
Erkennen Sie diese Symptome? Sie sind oft Vorboten teurer Ausfälle.
VC-Finanzierungsrunde
Seed-, Series-A- oder Growth-Investments, bei denen das Produkt live ist und das technologische Umsetzungsrisiko für Folgefinanzierungen und Enterprise-Vertrieb zählt.
PE- oder Search-Fund-Deal
Software-Akquisitionen, bei denen Wartbarkeit, Lieferfähigkeit, Infrastrukturkosten und Engineering-Prozesse den Investment Case unmittelbar beeinflussen.
Strategische Akquisition
Wenn die Technologie des Targets in Ihre Systeme integriert werden, interne Sicherheitsanforderungen erfüllen oder eine größere Kundenbasis tragen muss.
Angel-Syndikat / Family Office
Deals ohne eigenen CTO, der das Produkt vor dem Kapitaleinsatz prüfen könnte — Sie brauchen eine praxisnahe, investorengerechte Einschätzung.
Freigabe der nächsten Tranche
Vor der Auszahlung meilensteinbasierter Finanzierung, wenn die Roadmap auf technischen Aussagen beruht, die nie unabhängig verifiziert wurden.
Risiken, die wir adressieren
Die Kosten des Nichtstuns übersteigen meist die Kosten der Behebung.
Versteckte technische Schulden
critical Risk- Überkomplexe Module, in denen jedes neue Feature langsamer und riskanter wird
- Schwache Testabdeckung rund um Billing, Zahlungen und kritische Abläufe
- Altentscheidungen, die einen Rewrite erfordern, den die Gründer nicht eingeplant haben
Skalierungsgrenze
high Risk- Architektur, die das prognostizierte Kundenwachstum nicht tragen kann
- Datenbankdesign und Query-Muster, die unter Transaktionsvolumen zusammenbrechen
- Infrastrukturkosten, die schneller wachsen als der Umsatz
Sicherheits- & Lizenzrisiken
critical Risk- Sicherheitsniveau unter den Erwartungen von Enterprise-Kunden
- Copyleft-Lizenzrisiken in kommerziellen Produktbereichen
- Kritische Bibliotheken, die nicht gepflegt werden oder bekannte Schwachstellen tragen
Team & Bus-Faktor
high Risk- Deployment- und Incident-Wissen bei einer einzigen Person konzentriert
- Unklare Verantwortung für zentrale Module
- Abhängigkeit von Agenturen oder Freelancern ohne interne Rechenschaft
Was Sie erhalten
Greifbare Artefakte, operative Klarheit und ein Weg nach vorn.
Hauptbericht
- Einseitige Executive Summary für das Investment Committee
- Detaillierter technischer Bericht mit belegten Befunden
- Risikomatrix, priorisiert nach Schwere und Geschäftsauswirkung
- Formulierungen auf Investment-Committee-Niveau — ohne unnötigen Jargon
Technische Artefakte
- Bewertung von Codequalität und Wartbarkeit
- Analyse der Architektur und der Skalierungsgrenze
- Review von Sicherheitslage und Open-Source-Lizenzen
- Bewertung von Team, Ownership und Bus-Faktor
Maßnahmenplan
- Deal-kritische Red Flags
- Risiken, die vor der Skalierung zu beheben sind
- Maßnahmen nach dem Investment mit Schätzung der Behebungskosten
- Einschätzung der Roadmap-Glaubwürdigkeit für die nächsten 6–12 Monate
Wie es abläuft
Ein strukturiertes Vorgehensmodell, auf Tempo ausgelegt.
Scoping-Call
Wir klären Deal-Kontext, Zeitplan, Produkttyp, Zugangsanforderungen und die zentralen Investmentfragen, die das Review beantworten muss.
Zugänge & Dokumentenreview
Repository-Zugang, Architekturdokumente, Infrastrukturüberblick und vorhandene technische Unterlagen — wir kartieren, was verifizierbar ist und was nicht.
Technisches Assessment
Wir prüfen Codebasis, Architektur, Abhängigkeiten, Deployment-Setup, Engineering-Workflow und kritische Produktflüsse gegen den Businessplan.
Befunde, Bericht & Debrief
Konsolidierte Risiken mit Belegen, Schätzungen der Behebungskosten, die Executive Summary und ein Call, in dem wir das Investmentteam durch die Befunde führen.
Mandatsoptionen
Vollständige Due Diligence
Red-Flag-Review
Häufige Fragen
Bereit, die Kontrolle zurückzugewinnen?
Schluss mit Raten. Anfangen zu beheben. Vereinbaren Sie ein kostenloses Gespräch, um zu klären, ob wir die richtigen Partner für Ihr Problem sind.
Weiterführend
Wie wir über diese Arbeit denken
Technische Due Diligence für Investoren: Der vollständige Leitfaden
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8 Min. LesezeitWorauf VCs bei der technischen Due Diligence wirklich achten
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9 Min. LesezeitCheckliste für die technische Due Diligence von Investoren
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