Nasz proces

Jasna droga od
niewiadomych do działania.

Każdy projekt przechodzi tę samą zdyscyplinowaną metodykę — dopracowaną w audytach, przeglądach architektury i reagowaniu na incydenty. Bez czarnych skrzynek i niespodzianek: dowody i plan.

Faza 01

Rozpoznanie

Poznajemy wasz kontekst biznesowy, ustalamy interesariuszy i precyzyjnie zakreślamy projekt, zanim zacznie się głęboka praca.

  • Rozmowy z kierownictwem, inżynierią i produktem
  • Zebranie architektury, repozytoriów, infrastruktury i historii incydentów (tylko odczyt)
  • Jasne ustalenie zakresu, tego co poza zakresem, i harmonogramu
ProduktPodsumowanie startu z potwierdzonym zakresem i potrzebnymi dostępami
Faza 02

Ocena

Systematyczny audyt techniczny. Niczego nie zakładamy i wszystko weryfikujemy obserwacją oraz twardymi dowodami.

  • Przegląd architektury, infrastruktury, bezpieczeństwa i jakości kodu
  • Zbiór danych o wydajności, incydentach, wdrożeniach i kosztach
  • Pogłębione rozmowy i przejścia po systemie z waszymi inżynierami
ProduktDziennik dowodów: ustalenia powiązane z metrykami, ścieżkami w kodzie i znacznikami czasu
Faza 03

Analiza i priorytetyzacja

Zamieniamy surowe ustalenia w uszeregowaną, świadomą biznesu mapę drogową — żebyście wiedzieli, co naprawiać najpierw i dlaczego.

  • Ocena wagi dostosowana do etapu waszej firmy
  • Priorytetyzacja wpływ kontra nakład (szybkie wygrane kontra duże projekty)
  • Etapowa mapa drogowa: natychmiast, średnioterminowo, długoterminowo
ProduktOcena ryzyk i macierz priorytetyzowanych rekomendacji
Faza 04

Raport

Jasny, profesjonalny raport pisany dla mieszanego odbiorcy — streszczenie dla zarządu na górze, głębia techniczna pod spodem.

  • Jednostronicowe streszczenie prostym językiem
  • Ustalenia według dziedzin z dowodem, wpływem i wagą
  • Konkretne rekomendacje z oczekiwanym efektem i przybliżonym nakładem
ProduktRaport PDF gotowy dla zarządu, z mapą drogową i załącznikami
Faza 05

Prezentacja i przekazanie

Przeprowadzamy wasz zespół przez ustalenia, odpowiadamy na pytania i upewniamy się, że droga naprzód jest zrozumiana i przyjęta.

  • Prezentacja ustaleń dla kierownictwa i, gdy trzeba, dla zarządu
  • Opcjonalne zanurzenie techniczne z zespołem inżynierskim
  • Okno wsparcia po zakończeniu i polecenia partnerów wdrożeniowych
ProduktPrzejście na żywo plus 30 dni wsparcia przy pytaniach
Jak oceniamy ustalenia

Waga wynika z kontekstu biznesowego, a nie z wartości bezwzględnych

Ten sam problem bywa krytyczny dla jednej firmy i bez znaczenia dla innej. Oceniamy każde ustalenie względem Twojego etapu, ścieżki wzrostu i tolerancji ryzyka — żebyś mógł działać pewnie.

Krytyczna

Bezpośrednie zagrożenie — aktywna podatność, problem z integralnością danych albo codzienne awarie. Działać w ciągu dni.

Wysoka

Istotne ryzyko, które wkrótce się zmaterializuje albo blokuje kolejny kamień milowy wzrostu. Działać w ciągu 1-3 miesięcy.

Średnia

Do zaadresowania, zanim eskaluje. Wpływa na efektywność, jeszcze nie zagraża. Zaplanować na 3-6 miesięcy.

Niska

Drobny problem albo szansa na usprawnienie o minimalnym obecnym wpływie. Zająć się przy okazji.

FAQ

Częste pytania

Ile trwa typowy projekt?

Większość audytów i przeglądów trwa od dwóch do sześciu tygodni od początku do końca, zależnie od zakresu i złożoności systemu. Projekty skupione na jednej dziedzinie mogą być krótsze, pełne ratowanie trwa dłużej. Harmonogram potwierdzamy podczas rozpoznania.

Jakich dostępów potrzebujecie?

Zwykle dostępu tylko do odczytu do repozytoriów kodu oraz observability i infrastruktury, a także diagramów architektury i ostatnich raportów z incydentów. Pracujemy w ramach waszych wymogów bezpieczeństwa i podpisujemy NDA, zanim cokolwiek zostanie udostępnione.

Kto jest zaangażowany po naszej stronie?

Rozpoznanie wymaga czasu kierownictwa, waszego CTO albo lidera technicznego i produktu. Faza oceny obejmuje krótkie, skupione sesje z inżynierami odpowiedzialnymi za dane systemy. Obciążenie waszego zespołu utrzymujemy minimalne i dobrze określone.

Co dostajemy na końcu?

Profesjonalny raport z jednostronicowym streszczeniem dla zarządu, ustaleniami według dziedzin popartymi dowodami, priorytetyzowanymi rekomendacjami z wyceną nakładów i etapową mapą drogową — plus prezentację na żywo i okno wsparcia po zakończeniu.

A jeśli okaże się, że wszystko jest zdrowe?

To dobry wynik i powiemy to wprost. Nigdy nie wymyślamy problemów, żeby uzasadnić honorarium. Nawet zdrowe systemy dostają rekomendacje na przyszłość i zewnętrzne potwierdzenie, które można pokazać inwestorom.

Gotowi zacząć od rozpoznania?

Umówcie pierwszą rozmowę, a my zakreślimy projekt właściwy dla waszej sytuacji.

Skontaktuj się