Interim CTO е на пълен работен ден, временно, нает да преведе компанията през конкретен период — обикновено такъв, в който току-що нещо се е объркало.
Interim CTO поема ролята на пълен работен ден за определен прозорец, обикновено от три до девет месеца. Моделът съществува заради прекъсванията: някой е напуснал, нещо се е счупило или нещо трябва да се случи в срок, който настоящият екип не може да спази.
Четирите ситуации, които го налагат
- Вашият CTO си тръгна, а наемането на заместник ще отнеме четири до шест месеца — някой трябва да държи функцията и екипа междувременно
- В средата на преход сте — смяна на платформа, миграция, програма за съответствие — и това изисква сениорска отговорност на пълен работен ден, докато приземи
- Набирате рунд или ви придобиват и техническата организация трябва да е в защитимо състояние на фиксирана дата
- Инженерната организация се проваля и се нуждае от преструктуриране, което вътрешен човек не може да направи политически
Какво трябва да определя мандатът
Interim ангажиментите се провалят, когато заданието е «ръководи инженерството». Успяват, когато заданието е малък брой резултати с дати:
- Двата или трите резултата, които определят успеха (пусната миграция, преминат одит, стабилизиран и наемащ екип)
- Правомощия за решения — какво може да реши сам, какво изисква основателя
- Дали наемането на постоянен CTO е част от мандата (обикновено трябва да бъде)
- Резултатът от предаването: документирана архитектура, дневник на решенията, отворени рискове
- Крайната дата и какво задейства удължаване
Предаването е целият смисъл
Мярката за interim ангажимент е това, което остава след приключването му. Всичко, което живее само в главата на interim CTO, е задължение, за чието създаване сте платили.
| Оставя след себе си | А не |
|---|---|
| Документирана архитектура и причините за решенията | Племенно знание в главата на един човек |
| Екип, който може да работи без него | Екип, който прекарва всичко през него |
| Писмен регистър на рисковете със собственици | Устен списък с притеснения |
| Нает или подбран постоянен CTO | Безсрочно удължаване |
Съдете за interim CTO по състоянието на организацията месеца след напускането му, а не месеца на пристигането му.
Планирайте предаването от първия ден
Временното ръководство трябва да оставя устойчиви решения и отговорности. Определете критерия за преход заедно с мандата.
- Уточнете правомощия, отговорност за доставка и ескалация.
- Опишете профила на наследника и решенията за предаване.
- Преглеждайте рискове, наемане и оперативна отговорност.
Често задавани въпроси
По какво interim CTO се различава от fractional CTO?
Interim CTO работи на пълен работен ден за определен период — обикновено три до девет месеца — и обикновено идва заради прекъсване: напускане, миграция или краен срок за рунд. Fractional CTO работи на непълен работен ден постоянно, обикновено защото компанията още не може да оправдае сениор на пълен работен ден.
Трябва ли interim CTO да наеме своя постоянен заместник?
Обикновено да. Той разбира техническата реалност по-добре от рекрутер или нетехнически основател и може да оцени кандидатите както трябва. Направете го изрична част от мандата, за да премахнете стимула за безкрайно удължаване.
Пишат ли код interim CTO?
Някои пишат, особено в малки екипи, но това не бива да е основното очакване. Ако по-голямата част от стойността, която ви трябва, е написан код, нужни са ви сениор инженери. Работата на interim CTO са решенията, структурата и отпушването на екипа.
Какво ако постоянен CTO още не е назначен?
Преди края определете временен отговорник и път за ескалация. Продължавайте ангажимента само с обновен мандат и потвърден капацитет.
Между двама CTO?
Можем да задържим функцията, докато наемате — с писмено предаване като резултат, а не като зависимост.
Още по темата
Fractional CTO: какво получавате, колко струва, кога работи
Fractional CTO не е по-евтин CTO. Това е различен инструмент — и използването му за грешната задача е начинът, по който основателите губят шест месеца.
Алтернативи на техническия съосновател за нетехнически основатели
Търсенето на технически съосновател често е начин да се избегне решение. Ето колко наистина струват алтернативите — в пари, дялове и контрол.